MILJØPOLITIK

    ØKOLOGI

    ALLERGI

    ESSENTIEL OLIE

    DUFTPROJEKTET

    KUNDETILFREDSHED
















FRU MOGENSEN BRUGER FEEDBACK SERIØST

Tilfredshedstestens metode og spørgeskemaets opbygning

April 2011: Serviceøkonom Kit Jensen har været ansvarlig for udformning,
indsamling og vurdering af spørgeskemaer anvendt i tilfredshedsundersøgelsen.

Spørgeskemaet til private kunder:
  • Der spørges specifikt til tilfredsheden med de enkelte opgaver såvel som den
    generelle tilfredshed
  • Kundernes prioritering (Pris, kvalitet, fleksibilitet og omtanke for miljøet)
    for valg af rengøringspartner undersøges
  • Hvor vigtig er CLEANHOUSEs koncept angående økologi og naturlige
    rengøringsmidler for den enkelte
  • Styrker og svagheder ved enkeltmands-virksomhed

Spørgeskema til virksomheder:

Der er benyttet 2 forskellige spørgeskemaer, et der tillader anonyme besvarelser
og er beregnet til ansatte i virksomheden og et overordnet til den rengøringsansvarlige i virksomheden
  • Der spørges specifikt til tilfredsheden med de enkelte opgaver/rum i virksomheden
    samt den generelle tilfredshed
  • Den ansvarliges prioritering (Pris, fleksibilitet, kvalitet og omtanke
    for miljøet/økologi) for valg af rengøringspartner undersøges
  • Er den enkelte opmærksom på indeklimaets betydning i dagligdagen
  • Styrker og svagheder ved enkeltmands-virksomhed
Besvarelse gives i form af tilkendegivelse af graden af enighed versus uenighed
i et udsagn på en skala fra 1 til 5, hvor 1 repræsenterer helt uenig og 5 helt enig


Formålet med undersøgelsen

CLEANHOUSE har eksisteret i ca. 2 år og jeg syntes tiden var inde til en form
for status over kundernes tilfredshed med den rengøring og service, som CLEANHOUSE leverer.

Når jeg kommer ud er virksomheden eller boligen som regel tom!

Jeg kan derfor mangle en feedback på forskellige ting, der i det daglige ikke er tid
og overskud til at få drøftet.

Jeg har nu udarbejdet et detaljeret skema over alle rengøringsopgaver, som jeg fremover
vil anvende når jeg laver aftaler med nye kunder
Jeg har allerede anvendt skemaet hos flere nuværende kunder,
både til afstemning af forventninger og efterfølgende løbende evaluering.

Mit ønske har været at modtage kundernes konstruktive kritik og input
til forbedringer og nye tiltag.


Resultater
Private: Mulige respondenter 10 kunder heraf har 5 valgt at besvare spørgeskemaet

4 er generelt meget tilfredse uden yderligere anmærkninger
(Der har været problemer med at få specielle klinkegulve helt rene
og skinnende med de rengøringsmidler CLEANHOUSE anvender, hvilket blev påpeget af flere
respondenter i undersøgelsen. Dette er ikke medtaget som kritik, idet Pernille allerede har
igangsat forsøg med nyt svanemærket produkt til gulvvask og ved efterfølgende
evaluering har alle kunder været meget tilfredse!)

1 respondent har forskellige anmærkninger og der har her været brug for
en afstemning af forventninger, hvortil det nyudarbejdede skema har været anvendt

Adspurgt om prioriteringen imellem parametrene pris/kvalitet/fleksibilitet/
omtanke for miljøet/økologi vægter 4 respondenter alle med nogenlunde
samme værdi.
1 respondent sætter kvalitet/fleksibilitet og økologi før pris.


Erhverv: Mulige respondenter i 2 virksomheder: ansatte 11, rengøringsansvarlige 2,
heraf har 7 ansatte og 1 ansvarlig valgt at besvare spørgeskemaet.

5 (ansatte) respondenter er generelt tilfredse uden yderligere anmærkninger.

2 (ansatte) er generelt tilfredse men påpeger behovet for større opmærksomhed på
IT & elektronik.

1 (ansvarlig) respondent er generelt tilfreds.

Adspurgt om betydningen af CLEANHOUSEs brug af naturlige rengøringsmidler
vægter 2 (ansatte) respondenter dette meget lavt, 3 er neutrale og 1 angiver dette som vigtigt
1 (ansvarlig) respondent vægter dette på højde med øvrige parametre (pris/
kvalitet/fleksibilitet)


For både private og erhvervskunder er styrken ved enkeltmandsvirksomhed kvaliteten
(samme person der kommer hver gang)og fleksibilitet med hensyn til opgaver og tid.
Svagheden ved dette er så, at der kan forekomme aflysninger i forbindelse med ferie og sygdom.

Resultaterne er anvendt til en detaljeret gennemgang og afstemning af forventninger
hos flere af de private respondenter.

Resultaterne for virksomhederne vil ligeledes munde ud i en samtale med henblik på
gennemgang af skema for rengøring og afstemning af forventninger.




Problemområder

Undersøgelsen afslørede 2 problemområder.

Behandlingen af div. klinkegulve, fortrinsvis hos private.

Hos virksomhederne viste sig et behov for mere fokus på desinfektion og rengøring
af IT & elektronik, herunder telefon og tastatur


Løsninger og nye tiltag
1. De problemer og ønsker om forbedringer, som undersøgelsen påviste er taget
til efterretning og implementeret i eksisterende rengøringsaftaler efter samtaler med kunderne
Jeg vil fremover evaluere tilfredsheden løbende.

2. Detaljeret skema over alle aftalte rengøringsopgaver for både private
og erhvervskunder vil blive udarbejdet.

3.Jeg søger en fast afløser, der kan træde til ved sygdom, kursus og ferie.
Oplæring finder sted sammen med mig og i overensstemmelse med de udarbejdede rengøringsskemaer.
Denne ordning vil naturligvis være valgfri for alle kunder.

4. Ny svanemærket produktlinje uden farve og parfume anvendes og vil fremover
tilbydes i konceptet ”Duft til hytten – Duft til dytten”
Både private og erhvervskunder vil kunne købe forskellige ”duftposer” indeholdende
produkter til rengøring, vask og hygiejne.

CLEANHOUSE anvender som udgangspunkt kun naturlige rengøringsmidler som eddike,
sæbespåner, brun sæbe og ikke mindst naturlige/økologiske æteriske olier.
Til langt de fleste rengøringsopgaver er dette nok. I dag er det dog meget udbredt med mange
forskellige slags gulvbelægninger. Det har vist sig at være utilstrækkeligt til forskellige
klinkegulve mm. Jeg har derfor afprøvet et nyt svanemærket rengørings- og plejemiddel til gulve,
helt uden farve og parfume.


Konklusion

Tilfredshedsundersøgelsen har været utrolig givende for CLEANHOUSE

For at kunne yde en optimal service, der er afstemt kundens behov, så er det vigtigt med
gensidig tillid og åbenhed. Der har været gode erfaringer at høste med tilfredshedsundersøgelsen.
Ros og ris er blevet taget lige seriøst og jeg er meget taknemmelig overfor dem, der har taget sig
tid til besvarelsen.

Resultaterne har medført både nye arbejdsgange, nye ressourcer og udstyr samt ikke mindst
at se eksisterende kunder med helt friske øjne. Det har helt klart givet CLEANHOUSE en
saltvandsindsprøjtning og nye indgangsvinkler til kunder og opgaver.

Naturlig rengøring, der skåner miljøet og vores liv behøver ikke være besværlige eller
utilgængelige. Det bliver mere og mere naturligt at bruge de miljørigtige/allergivenlige
produkter også selvom de ofte bliver fravalgt på grund af manglende duft.

CLEANHOUSE derimod bruger de rigtige produkter og tilsætter selv dejlige og naturlige dufte.

SNART kan du også få fingre i disse velduftende produkter.
Jeg har fundet en svanemærket produktlinje med effektive rengøringsegenskaber UDEN farve
og parfume. Dette vil altid være mit andet valg, hvor eddike, vand og olier ikke slår til.

CLEANHOUSE er ved at udvikle sit nye koncept ”Duft til hytten – Duft til dytten”
og her vil vi starte forhandling af ovenstående produktlinje.

Vi kan eks. nævne opvaskemiddel, flydende vaskemiddel, håndsæbe, universalrengøring, toiletrens og
afkalkningsmiddel. Alle er svanemærkede og UDEN farve og parfume og unødvendige tilsætningsstoffer.
Kan tilsættes din yndlingsduft efter ønske.


    CLEANHOUSE         7400 Herning         CVR 31 80 56 27         Tlf. 20 83 10 13         housekeeper@mycleanhouse.dk         


© Designed by CLEANHOUSE 2011